为什么越自卑的人反而越成功

1

无论是在生活中，还是在职场上。我们都在希望自己能够被认可，被肯定。

我们努力工作，熬夜加班是为了得到公司的认可，得到领导的肯定，受到老板的赞赏。

然而世事无常，当我们被认可的需求得不到满足时，一种无力的感觉就会产生。

久而久之，我们便开始严重怀疑自己，找不到自己存在的价值感。

自卑感，就开始产生了。

自卑感是指在和别人比较时，由于低估自己而产生的情绪体验。

职场不是一个人的世界，而是一群人的社会。

我们在职场上要跟很多优秀的同事相处，每个优秀的同事身上都会有比我们更强的本事。如果总是用自己的不足来跟别人的优点来比较，那么我们将陷入严重的自卑感。

而严重的自卑感，是一种心理上的缺陷。

当我们希望通过榜样或美好的事物来促使自身进步和努力时，由于比较的心理作用，不可避免地产生了自卑情绪，反而会对这些事物产生排斥、厌恶的作用，非常不利于自身的进步。

在学校的时候，我们总是会听到“不要攀比”类似的警语。但实际上，大家都在穿着上、游戏上，甚至吃喝上一直都在比较。

当自己总觉得跟别人格格不入的时候，自卑感便产生了。

但是我们发现一个现象，有些家境条件比不上别人的同学，成绩却次次都名列前茅。开家长会的时候，那些家境好的孩子家长，甚至包括老师都会说这么一句话：

“你看看人家，家庭条件那么差都比你考得好。”

而还有一些家庭条件差的同学，不止成绩次次垫底，还喜欢“欺负”同学，甘愿成为别人眼中的“恶霸”。

奥地利心理学家阿德勒认为：攻击不是由于感到自尊，而是由于感到自卑所引起，是一种过度补偿的表现。

2

为什么同样是自卑，会出现两种不同的结果呢？

因为从某些方面来说，自卑的心理可以促使人们对自身的正确认识，加快对自身缺点的弥补，对自身的成长有一定的进步意义。

当自己的不足无法直接改变时，就会利用“长板理论”来让自己的优势更加突出，从而达到间接改变不足的目的。

“长板理论”是区别于“木桶理论”提出来的另一种全新的理论。

“木桶理论”是曾经非常著名的理论：一个木桶能装多少水，取决于最短的那一块。

而“长板理论”是指：职场上只需要有一块足够长的长板，以及一个有“完整的桶”的意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板。

用在这里，就可以理解为：忽略自己的不足之处，专注于发挥和深耕自己擅长的优势。

但是这种理论需要做正面的引导和认识，才能得到正确的发展方向。

好比说那些“恶霸”，家庭条件比不上其他同学，成绩也比不过别人。但是“凶狠”方面，却非他莫属。于是他们便用“恶”这个“长板”，来掩饰自己的自卑。

所以，在面对自卑时的不同处理方式，就会带来完全不一样的结果。

有些人战胜了自卑取得了更高的成就，也有的人被自卑感所麻痹，在自卑的泥潭中越陷越深。

有人把严重自卑的人表现出来的状态称之为“自卑防御体系”，主要是以下几种：

• 远离社交生活，相信自己在社交中没有足够的价值
• 贬低他人，通过贬低他人的方式让自己感觉舒服一些
• 怨天怨地，所有的失败都归因于外在
• 过度敏感，别人说什么都觉得是在说自己不好
• 求关注，对获得的关注却不在意还要继续索取
• 害怕犯错，害怕被批评、被否定

如果你仔细观察你就会发现，你身边会有很多人就是这样的状态。

这其实就是他们自卑的外在表现。

3

而自卑既然有这么大的危害，为什么我要说越自卑越容易成功呢？

在职场上，只要能够正确认识自己，正确引导梳理，就能够让“自卑”成为你成功的垫脚石。

那么我们要做到哪4点，才能让自己更容易成功呢？

第一：用“自卑”来自黑

高明的“自黑”，不仅可以缓解氛围，还能够让你规避风险。

职场如江湖，江湖极其险恶。在职场上混，我们随时都在面临着一些直接或者间接的“危险”。

正所谓“枪打出头鸟”，那些拔尖的人，永远是最早容易被针对的选择。

而“自卑”者，就有正当的理由来避免自己成为那个被“枪”打的“出头鸟”。

正因为自己有很多不足之处，有很多跟别人比起来差很多的点。

所以我们可以利用别人看起来我们很“自卑”的状态，再通过“自黑”来隐蔽锋芒。

大侠观点：或许有的职场人，确实比较“自卑”。但只要我们能够正确认识到自己，再结合所在的职场环境，适当“自黑”一番。不仅能够给自己找到点融入团队的话题，还能够更好的保护自己。把不好的“自卑”往好的方面引导，这本身也是一种调整心态的方式之一。

所以，通过“自黑”不让让自己受到攻击，又可以调整自己状态提升自我。就更容易获得成功。

第二：花“金钱”买自信

在之前我们提到，自卑是由于自己在比较时，低估自己或者明显有很多不足而产生的情绪。

所以，我们就更加能够清楚自己的状况和缺点。

职场上，我们常常都会以“当局者”心态来看待事物，所以并不能清晰认识自我。

好比说，当我们提出“你有什么缺点”这样的问题时，九成职场人并不能清楚地表达出自己的缺点有哪些。

然而当我们去指责他人的缺点时，却能头头是道说出个一二三来。

这就是“当局者迷，旁观者清”的实际表现。

然而“自卑者”，本身就是因为太过于清楚自己的不足之处，所以才会自卑。

因而“自卑者”就根本不需要别人来提出问题，我们就可以知道自己的缺点和不足。

也就是说，我们更加容易找到需要弥补的点。

接下来，我们就需要花费“精力时间”甚至“真正金钱”来给自己针对性充电。

大侠观点：“自卑者”本身就是自己的“旁观者”，只要不陷入或者不沉迷于自卑的痛苦中。把自卑变成自己强大起来的动力，利用别人用来打游戏的空余时间来给自己充电。弥补了自身的不足后，不仅不会再“自卑”，还让自己的成功更加容易。

第三：用“自卑”换同情

任何人都会有犯错的时候，对于职场人而言更是如此。

然而作为领导来说，犯了错就要批评，甚至还要有人来承担责任。

这时候，作为“自卑者”而言，就会更容易博取同情。

职场上的惩罚，不像在学校时候那般只是口头教育，而是要接受罚款，甚至是被开除的结果。

要知道，当一个职场人被开除的时候，面临的不仅仅是收入上的困难，甚至严重的还会受到行业的排挤。

但是“自卑者”，本身就处于一种类似“弱势群体”的范围里。所以，在面对同样程度的犯错问题时，会更加容易得到谅解。

同时，职场上总会遇到一些棘手的问题，那些优秀者平时都表现得非常优秀，在需要帮助的时候，反而往往得不到别人的协助。

相反，如果我们可以合理利用好“自卑”，在遇到一些棘手的问题时，会更容易得到别人的同情，从而得到更大的合作和帮助。

这里又要再次提到“长板理论”，自卑者只需要把自己擅长的地方不断增强，再通过“自卑”获取同情，让配合者真心且全力来协助我们。

用自己擅长的优势，结合合作者擅长的能力，最终把任务完成得更加完美。

大侠观点：这里并不是在推崇“耍心机”，而是需要我们把“自卑”进行合理转换，让自己的优势发挥得更极致，也让合作者能够感到有成就感。这样既能够让自己跟团队更加融洽，还能够做好工作任务。这本身也是走向成功的方式之一。

第四：逐步提升，更受关注

在消除自卑感的方法里，有一种方法叫做“作业法”。

方法是先寻找某件比较容易也很有把握完成的事情去做，成功后便会收获一份喜悦，然后再找另一个目标。在一个时期内，尽量避免承受失败的挫折，以后随着自信心的提高，逐步向较难、意义较大的目标努力，通过不断取得成功，使自信心得以恢复和巩固。

这是一种解决自卑感的方法之一。

而在职场上，你会发现一个有趣的现象：

领导往往更喜欢持续进步的员工。

而那些一开始就表现得非常出色的员工，随着时间的推移，他即便是不退后，依然只是刚开始那么出色而停步不前的情况下，领导反而对他没有太大的期望。

所以，自卑者在通过“作业法”来改善自己的时候，其实就是一种“逐步提升”的过程。

领导会看到你每天都在进步一点点，于是就会对你更加关注，对你期望值也会越来越大。

虽然这不是什么好现象，但却是实际存在的现实。而“自卑者”就得到了比较明显的“偏爱”，更加受到领导的重视。

如果你仔细回想你就会知道，很多平时看起来“不咋地”的老实人，往往都是坚持到最后的成功者。

而年终评选优秀员工的时候，“进步奖”都会被那些“自卑者”拿到。

大侠观点：这个做法，并不是让大家都要去选择当个“自卑者”。而是希望那些感到自卑的人知道，通过增强自信，改善自我，提升技能的有效方法，是能够让你获得成功的。虽然看起来比较缓慢，但文中不是有句话吗。“每天进步一点点”那便是极好的。

总结

自卑感虽然都有可能产生，只要我们正面面对，不深陷，不沉迷在自卑感中。利用有效的方法，通过合理调节，就能把“自卑”转变成我们成功的阶梯。

就像《蜗牛》里传达的精神一样，“一步一步往上爬”，“总有一天我有属于我的天”。

通往成功的道路上，完全不必为“自卑”而彷徨，只要把握自己，成功的路就在脚下。